Category: Marketing

Một số doanh nghiệp hiện nay chú trọng hơn với những thế mạnh về ngành hàng, lĩnh vực của mình. Do đó, họ ưu tiên sử dụng hình thức Outsource cho những công việc có tính chuyên môn cao.

Outsource đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp cả về thời gian lẫn chi phí. Tuy nhiên không phải ngành hàng nào cũng có thể áp dụng Outsource. Với từng lĩnh vực, Outsource mang lại những hiệu quả khác nhau. Do đó, doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ vấn đề sử dụng Outsourcing.

Để hiểu rõ hơn về Outsourcing, những ưu điểm của hình thức này và cách áp dụng sao cho phù hợp nhất. Hãy cùng Nhịp Sống Thời Đại theo dõi bài viết dưới đây nhé.

Tìm hiểu các khái niệm về Outsourcing

Outsourcing là gì

Outsource trong tiếng Anh là một động từ, có nghĩa thuê ngoài. Còn Outsourcing là một danh từ, nghĩa là việc thuê ngoài, hình thức thuê ngoài.

Để có thể giải quyết những vấn đề vướng mắc, tiết kiệm được thời gian, chi phí đào tạo hay tuyển dụng nhân sự. Các doanh nghiệp sẽ thuê những nhân sự từ bên ngoài.

Việc thuê nhân sự bên ngoài đảm bảo được quá trình sản xuất, cung ứng dịch vụ. Họ có thể đảm nhận thực hiện các công việc chuyên môn, một vài khâu trong quy trình sản xuất. Hay hoạt động nghiệp vụ nào đó mà doanh nghiệp đang cần.

Business process outsourcing là gì

Business Process Outsourcing viết tắt là BPO. Đây được hiểu là việc 1 doanh nghiệp nào đó thuê đối tác thứ 3 cung cấp các dịch vụ.

Tuỳ thuộc vào lĩnh vực, ngành hàng mà việc thuê ngoài đem lại nhiều hiệu quả cho hoạt động của doanh nghiệp. Chẳng hạn như cắt giảm được chi phí không ít, tập trung phát triển hơn những thế mạnh của doanh nghiệp. Đảm bảo sự tăng trưởng ổn định của doanh thu,…Hiện nay, các doanh nghiệp ưu tiên sử Outsourcing cho lĩnh vực CNTT.

4 lợi ích mà doanh nghiệp có được khi sử dụng Outsourcing

Việc sử dụng Outsourcing mang lại nhiều hiệu quả cho hoạt động của doanh nghiệp. Dưới đây là 4 lợi ích của Outsourcing ảnh hưởng không ít đến toàn bộ hệ thống hoạt động của doanh nghiệp:

Nâng cao tính chuyên môn hoá trong công việc

Doanh nghiệp muốn phát triển tốt cần tăng cường phát huy những điểm mạnh của mình. Sử dụng Outsourcing giúp cho doanh nghiệp không phải dàn trải hết mọi việc mà chỉ cần tập trung vào chuyên môn. Do đó họ có thể tiết kiệm được không ít thời gian và chi phí.

Bên thứ ba sẽ đảm nhận hoàn toàn trách nhiệm công việc được giao và doanh nghiệp có nhiều điều kiện để tập trung đẩy mạnh phát triển những công việc chính.

Tối thiểu hoá chi phí

Ngân sách, chi phí cần được tối ưu hoá luôn là vấn đề hàng đầu của mọi doanh nghiệp. Thay vì phải chi một khoảng ngân sách khá cao để xây dựng hoàn chỉnh cơ cấu nhân sự thì sử dụng Outsourcing lại không ngốn quá nhiều chi phí.

Với một nhân viên chính thức, doanh nghiệp phải đảm bảo các khoản thuế thu nhập cá nhân. Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội,… Còn với Outsourcing thì doanh nghiệp có thể tiết kiệm được chi phí dành cho khoản này.

Nắm bắt được các công nghệ hiện đại, tiên tiến

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, nếu doanh nghiệp không nhanh chóng tiếp thu được. Rất dễ tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh. Tất nhiên sẽ không dễ dàng để doanh nghiệp tiếp thu kịp với những cái mới.

Do đó, Outsourcing hoàn toàn có thể đáp ứng nhanh chóng vấn đề này. Không phải bỏ quá nhiều thời gian, công sức và tiền bạc nhưng doanh nghiệp vẫn có thể tiếp thu được với cái mới thông qua Outsourcing.

Nâng cao hiệu suất lao động

Những công ty cung cấp Outsourcing có khả năng điều phối nhân lực và với những nguồn nhân lực quý hiếm. Họ luôn có cách để phát huy triệt năng suất làm việc.

3 Điểm hạn chế của Outsourcing

Bên cạnh những lợi ích mà Outsourcing mang lại, nó vẫn có những nhược điểm. Vì thế mà không phải bất kỳ lĩnh vực nào cũng phù hợp để sử dụng Outsourcing.

Hơn nữa, một số vấn đề có thể xảy ra như các công ty Outsource rơi vào tình trạng vỡ nợ, phá sản. Do bên cung cấp dịch vụ thua lỗ, không có khả năng chi trả cho nhân viên. Do đó phải thuê lại các công ty khác làm lại từ đầu gây mất thời gian và chi phí.

Tính bảo mật

Doanh nghiệp luôn lo ngại về tính bảo mật thông tin nội bộ của công ty. Outsourcing có nguy cơ tiết lộ ra bên ngoài, đặc biệt là các đối thủ cạnh tranh.

Chất lượng công việc

Sẽ rất khó khăn khi Outsourcing không nắm rõ tình hình hoạt động, quy trình hệ thống của doanh nghiệp. Phát sinh những vấn đề trong giải quyết các sự cố, trễ tiến độ hoàn thành các kế hoạch, dự án.

Chi phí phát sinh

Việc sử dụng Outsourcing có thể tiết kiệm được nhiều chi phí hơn so với nhân sự nội bộ. Thế nhưng không ai chắc chắn rằng, trong quá trình làm việc Outsourcing không phát sinh thêm các nguồn chi phí khác.

Bên cạnh đó, hợp đồng giữa doanh nghiệp và Outsourcing không chặt chẽ có thể gây ra những khoản chi phí mà doanh nghiệp không ngờ tới.

Những yêu cầu cần thiết để Outsourcing thành công và hiệu quả nhất

Để không phải thất thoát các khoản chi phí nhưng không đem lại hiệu quả, mỗi doanh nghiệp cần có cái nhìn chiến lược hơn trong việc sử dụng Outsourcing.

Một số điểm mà doanh nghiệp cần xác định rõ khi thuê ngoài:

-Xác định tầm nhìn và chiến lược tổng quan.

-Xác định rõ ràng, chi tiết mục tiêu của doanh nghiệp.

-Sản phẩm chính, lĩnh vực chính của doanh nghiệp.

-Quản trị các mối quan hệ hiện có của doanh nghiệp.

-Chuẩn bị bản hợp đồng cam kết chặt chẽ và chi tiết.

-Đẩy mạnh, mở rộng mối quan hệ với các bên có liên quan.

-Cần có sự hỗ trợ và can thiệp của bên quản trị có kinh nghiệm.

-Chú ý đến những vấn đề về nhân sự.

-Chứng minh tài chính ngắn hạn.

-Cam kết chất lượng dịch vụ.

Cần làm gì để tránh những thất bại không mong muốn khi sử dụng Outsourcing

Cần duy trì, đảm bảo mối quan hệ tốt giữa hai bên, doanh nghiệp và công ty Outsource. Nhà quản trị cần luôn tham gia, góp mặt trong suốt quá trình diễn ra hợp đồng.

Nhà quản trị cần có những thời điểm thích hợp để gặp gỡ và bàn bạc với công ty Outsource về việc giải quyết các vấn đề phát sinh. Quá trình này cần được tổ chức ở vị trí điều hành để đảm bảo được sự hài lòng, thoả thuận từ cả hai bên.

Loại hình dịch vụ Outsource tại Việt Nam hiện nay

Outsource không còn quá xa lạ với nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Họ có thể tự chọn cho mình loại hình dịch vụ phù hợp để đảm bảo chất lượng hoạt động của mình.

Có hai hình thức dịch vụ Outsource chính tại Việt Nam như:

Outsourcing ngoại biên

Outsourcing ngoại biên hay còn gọi là Outsourcing ngoài vùng lãnh thổ. Các nước châu Á như Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil, Việt Nam,…được xem là những nước có tiềm năng trong khai thác nhân lực Outsourcing hiệu quả với chi phí tương đối rẻ.

Nổi bật nhất có thể nhắc đến “Thung lũng Silicon tại Ấn Độ”, khi Khu công nghệ cao Bangalore được xây dựng. Quy tụ nguồn nhân lực hấp dẫn cho IBM, Microsoft, Intel, Sun Microsystems, Dell, Cisco, Oracle…

Riêng tại Việt Nam, thành phố Hồ Chí Minh được xếp ở top 4 những thành phố cung cấp dịch vụ Outsourcing. Chỉ đứng sau Ấn Độ và Philippines.

Một số công ty Outsourcing tại Việt Nam như: Digital Glass Egg, FPT, TMA Solutions…

Outsourcing nội biên

Outsourcing nội biên hay còn gọi là Outsourcing trong lãnh thổ quốc gia. Trái ngược với Outsourcing ngoại biên, nhân lực được thuê trong khu vực quốc gia.

Ngoài lĩnh vực công nghệ, Việt Nam còn có những công ty Outsource cung cấp các dịch vụ như : dọn dẹp văn phòng, bảo vệ, vận chuyển, kế toán, quản trị mạng, bảo trì thiết bị,…

Bên cạnh Outsourcing nội biên còn có Payroll Outsourcing, một hình thức thuê công ty bên ngoài trả lương cho nhân viên. Thay vì trước đây việc chi trả lương cho nhân viên được thực hiện thông qua ngân hàng. Thì giờ đây doanh nghiệp chỉ cần sử dụng dịch vụ này vừa đảm bảo trả lương cho nhân viên vừa không lo về vấn đề nhân sự.

Kết luận về Outsourcing

Sử dụng Outsourcing mang lại nhiều lợi điểm cho doanh nghiệp, về chi phí, về nhân sự, về thời gian,… giúp cho doanh nghiệp tập trung phát triển những điểm mạnh của mình. Thế nhưng, trước khi quyết định sử dụng Outsourcing doanh nghiệp cần chú ý tới những khả năng của mình. Của công ty Outsource và định hướng chiến lược đúng đắn, hiệu quả.

Với cuộc sống gắn liền với công nghệ và mạng internet hiện nay, Google trở thành một công cụ hữu ích trong tìm kiếm thông tin. Để tiếp cận với người dùng tốt hơn, doanh nghiệp bắt đầu đẩy mạnh những công cụ quảng cáo trực tuyến dựa trên nền tảng của ông lớn Google.

Ngoài Google Adwords quen thuộc, GDN – Google Display Network cũng dần được nhiều doanh nghiệp sử dụng trong quảng cáo sản phẩm, thương hiệu của mình trong thời gian gần đây.

Sử dụng quảng cáo GDN đã mang lại những hiệu quả ra sao trong nhân rộng độ phổ biến thương hiệu của doanh nghiệp? Câu hỏi này và những thông tin khác về GDN đều được làm rõ trong bài viết dưới đây của chúng tôi.

Tìm hiểu về GDN

Quảng cáo Gdn là gì

Quảng cáo GDN – Google Display Network, còn được gọi là quảng cáo Banner Google, thuộc chương trình đối tác của Google Adsense. Đây là hệ thống quảng cáo hiển thị dưới dạng banner. Với hình thức quảng cáo GDN, Google cho phép người dùng đặt các quảng cáo với nội dung dạng tĩnh hay động trên các trang web liên kết với Google.

Người đặt quảng cáo có thể nhắm mục tiêu quảng cáo đến đối tượng tuỳ theo chiến dịch quảng cáo của mình. Bên cạnh đó, quảng cáo GDN được phân chia thành những chủ đề cụ thể như: giáo dục, thể thao, giải trí, nghệ thuật, công nghệ, dịch vụ,…

Trước khi thực hiện quảng cáo GDN, bạn cần phải chuẩn bị:

-Sản phẩm và dịch vụ dùng cho quảng cáo.

-Website.

-Ngân sách.

-Banner, có thể dùng Text thay cho Banner, tuy nhiên hiệu quả không tốt bằng.

Ưu điểm và nhược điểm của quảng cáo GDN

Là một hệ thống quảng cáo có tầm ảnh hưởng lớn nhất, GDN hiệu quả trong việc mở rộng phạm vi quảng bá của doanh nghiệp. Tuy nhiên bên cạnh những ưu thế nổi trội, GDN vẫn tồn tại một số nhược điểm.

Ưu điểm

Quảng cáo xuất hiện đa dạng, có thể là ảnh tĩnh, ảnh động, text, video hay cả flash.

Có khả năng tiếp cận với nhiều người dùng, tăng độ nhận diện thương hiệu.

Xây dựng và quảng bá hình ảnh thương hiệu với nền tảng web nhiều ngôn ngữ.

Nâng cao uy tín và tầm ảnh hưởng của thương hiệu.

Dễ dàng thay đổi mẫu và thông điệp quảng cáo, tuỳ biến sao cho phù hợp với mỗi chiến lược kinh doanh.

Hỗ trợ tốt trong tối ưu hoá công cụ tìm kiếm – SEO.

Dễ dàng theo dõi và điều chỉnh quảng cáo, chi phí dựa theo CPC hay CPM.

Nhược điểm

Không lựa chọn được vị trí hiển thị quảng cáo do Google cho quảng cáo hiển thị theo sắp xếp ngẫu nhiên. Chính vì thế mà không ít trường hợp, cả quảng cáo của đối thủ cũng hiển thị ngay tại vị trí của quảng cào của bạn hoặc gần kề.

Hiệu quả của quảng GDN phụ thuộc vào website, thời điểm đặt quảng cáo,…

Vì sao quảng cáo GDN phù hợp với những doanh nghiệp lớn

Tại Việt Nam, quảng cáo GDN chưa thực sự phổ biến rộng rãi. Bởi nhiều doanh nghiệp chưa thấy được sự hiệu quả của GDN, do tỷ lệ chuyển đổi tức thì không được cao.

Hầu như những doanh nghiệp lớn thuộc các lĩnh vực kinh doanh bất động sản, xe hơi, ngành FMCG mới áp dụng quảng cáo GDN. Nhằm mục đích quảng bá và tăng độ phủ ngày càng rộng cho thương hiệu của mình.

Do đó, hình thức Google Remarketing được ưa chuộng hơn bởi những doanh nghiệp vừa và nhỏ còn lại. Nhìn chung hai hình thức quảng cáo này đều có cơ chế giống nhau. Google Remarketing chính là tập con của GDN.

Những yếu tố tối ưu chiến dịch quảng cáo GDN

Chiến dịch quảng cáo GDN được thành hai nhóm hiển thị chính: Hình ảnh cơ bản và hình ảnh động, video. Khi thực hiện các chiến dịch quảng cáo này, cần lưu ý đến một số điểm để tối ưu hoá hiệu quả.

Chiến dịch quảng cáo GDN hiển thị hình ảnh cơ bản

Cài đặt mục tiêu giá thầu thông minh.

Không nên gom quá nhiều hình thức cùng hiển thị trong một nhóm quảng cáo, điều này sẽ hạn chế độ phủ. Thay vào đó, chia thành nhiều nhóm quảng cáo nhỏ hơn tương thích với từng mục tiêu giá thầu.

Những kích thước banner tối ưu, có độ bao phủ 95% mạng hiển thị: 728×90, 300×250, 160×600, 300×600, 320×50.

Banner không được thể hiện quá nhiều nội dung văn bản.

Dựa trên những nghiên cứu về đặc điểm của khách hàng, thiết kế hình ảnh và thông điệp phù hợp, đồng nhất với nhau.

Trang đích cần đưa về tốt nhất là trang chủ hoặc các trang thông tin cụ thể. Tuyệt đối không được đưa về những trang danh mục.

Hiện thị rõ ràng và thiết kế nổi bật CTA.

Chiến dịch quảng cáo GDN hiển thị hình ảnh động, video

Sử dụng một hình ảnh thumbnail cho video được hiển thị ở tỷ lệ 16:9. Giúp cho quảng cáo được hiển thị tốt hơn trên nhiều giao diện.

Sử dụng video để quảng cáo có tương tác cao hơn so với hình ảnh động.

Hơn nữa, trong quá trình chạy chiến dịch quảng cáo GDN. Người làm có nhiệm vụ theo dõi xuyên suốt nội dung quảng cáo hiển thị. Nhằm mục đích thay đổi giá thầu, banner hợp lý và nhanh chóng. Thường xuyên kiểm tra những banner nào có hiệu quả tương tác tốt hay kém. Từ đó có những điều chỉnh phù hợp để người xem không phải nhàm chán.

Nếu những nhóm quảng cáo nào không đáp ứng được mục tiêu, cần phải chỉnh sửa và tối ưu lại trang đích Landing Page. Nhằm tạo sự thu hút cho người xem đi đến các bước tiếp theo.

Một số thuật ngữ trong quảng cáo GDN

Trong quảng cáo GDN, có nhiều thuật ngữ chuyên môn cần được nắm rõ và lưu ý thường xuyên.

CPC – Cost Per Click là gì

Số tiền tối đa dùng để chi trả cho mỗi lượt nhấp chuột của người dùng trên banner quảng cáo được đặt trên website.

CPM – Cost per 1000 imprestions là gì

Số tiền trên mỗi nghìn lần hiển thị banner.

CPC tối đa là gì

Số tiền tối đa chấp nhận trả cho phiên đấu giá khi người dùng (click) vào quảng cáo.

Hiển thị là gì

Số lượt hiển thị của banner quảng cáo, cho biết quảng cáo có đang hoạt động hay không.

Số nhấp chuột là gì

Số lượt nhấp chuột vào banner khi nó được hiển thị trên website của hệ thống GDN.

CTR là gì

Tần suất người dùng nhấp vào quảng cáo được hiển thị, đánh giá hiệu quả của quảng cáo. Công thức CTR = Số nhấp chuột / Hiển thị

Chuyển đổi là gì

Số chuyển đổi nhận được khi người dùng nhấp vào quảng cáo.

Kết luận GDN là gì

Khi công nghệ phát triển cùng Internet, cũng là lúc nhiều doanh nghiệp đua nhau quảng cáo trực tuyến. Nhằm mở rộng phạm vi quảng bá thương hiệu của mình. Qua những chia sẻ trên đây, giúp bạn có thêm một phần kiến thức mới về hệ thống quảng cáo của Google. Google Display Network, cập nhật thêm xu hướng trong lĩnh vực Digital Marketing.

Giờ đây, Samsung đã chính thức tuyên bố sự kiện Unpacked 2020 sẽ diễn ra vào ngày 5 tháng 8. Để kịp tiến độ, nhà máy sản xuất dường như đang rơi vào tình trạng quá tải. Samsung dự kiến ​​sẽ ra mắt một loạt sản phẩm mới, trong đó có Galaxy Note 20 series (đáng mong đợi nhất là Galaxy Note 20 Ultra). Nối gót Huawei, OnePlus và Apple, việc ra mắt sẽ hoàn toàn trực tuyến.

Samsung Unpacked 2020 sẽ diễn ra vào thứ Tư, ngày 5 tháng 8 lúc 7 giờ sáng (10 giờ sáng giờ ET, 3 giờ chiều BST), được phát trực tuyến trên Samsung.com – CNET cũng sẽ tổ chức một chương trình trực tiếp và đưa tin về sự kiện này cùng các phân tích chi tiết. Thông báo chính thức này hoàn toàn giống với những thông tin rò rỉ từ các leaker uy tín trong thời gian vừa qua.

Thông tin rò rỉ từ một đoạn video về Galaxy Note 20 Ultra

Một đoạn video ngắn trên YouTube được đăng tải bởi người dùng Jimmy Is Promo cho thấy một thiết bị được coi là Note 20 Ultra: có màn hình lớn, màu đen, với các góc vuông và mô-đun máy ảnh lớn khá giống với nhiều thông tin rò rỉ trước đó. Ngoài ra, thiết bị còn đi kèm bút S-Pen – một đặc điểm không thể nhầm lẫn của dòng Galaxy Note.

Video minh họa một vài điều như sau:

• Phần mềm S-Pen sử dụng bút stylus làm con trỏ
• Hệ điều hành Android 10 (dự kiến, vì Android 11 có thể không khởi chạy cho đến ngày 8 tháng 9).
• S-Pen và loa có thể di chuyển sang bên trái.
• Mô-đun máy ảnh lớn, được nâng lên ở bên trái với sự xuất hiện của các cảm biến lớn hơn đáng kể so với Galaxy Note 10 series.

Một số thông tin rò rỉ về thiết bị Note 20 màu đồng

Vào ngày 1 tháng 7, hình ảnh của một chiếc điện thoại được cho là Galaxy Note 20 Ultra đã xuất hiện trực tuyến, được chụp từ một trang web của Samsung ở Nga. Samsung dường như đã vô tình rò rỉ hình ảnh ở khá nhiều nơi.

Trên mạng xã hội Twitter, thiết bị màu đồng này cũng xuất hiện trên trang Samsung Ukraine và Samsung Trung Quốc. Richard Lai của Engadget cho rằng đây có thể là một lỗi ảnh hưởng đến nhiều trang web của Samsung ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương.

“Có phải nó mang màu đồng không?” – Status vào ngày 10 tháng 7 trên trang Twitter của leaker uy tín Evan Blass đã “gợi ý” màu sắc của chiếc flagship này sẽ là màu đồng.

Những bản render bị rò rỉ đã làm đông đảo người dùng “say đắm” và nóng lòng mong đợi đến lúc được trông thấy hình ảnh thực tế của sản phẩm vào ngày ra mắt sắp tới.

Phải chăng Samsung sẽ mở bán Galaxy Note 20 vào ngày 20 tháng 8?

Việc ra mắt sản phẩm Note mới vào tháng 8 hằng năm của Samsung đều mang tính chiến lược. Và ngày phát hành sản phẩm dự kiến vào 20 tháng 8 cũng mang ý nghĩa nhất định trong lịch sử phát triển của Samsung.

Một số thông tin mới về thông số kỹ thuật của Samsung Galaxy Note 20 Ultra

Dự kiến phiên bản Galaxy Note 20 Ultra sẽ có hai màn hình cong, viền mỏng để giải phóng không gian màn hình tối đa và thân máy mỏng hơn một chút so với Galaxy Note 10 Plus.

Leaker Ice Universe đã chia sẻ một số thông tin trên trang Twitter cá nhân như sau:

“Galaxy Note 20 Ultra:

• Phiên bản tiến hóa Note 10+
• Snapdragon 865+
• QHD + 120Hz có thể được bật cùng lúc
• Màn hình LTPO
• Chức năng camera mới
• S-Pen và các tính năng mới

Theo dữ liệu hiện tại, thiết kế Note 20 Ultra khác với Note 10+ ở một số điểm sau:

• Viền hai bên được thu hẹp 0,29mm.
• Phần trên và dưới của điện thoại đều thu hẹp tổng cộng 0,4mm.
• Đường kính lỗ camera selfie giảm 1mm.
• Độ dày của thân máy giảm 0,3mm.

Galaxy Note 20 series có 2 hay 3 phiên bản?

Rất nhiều người dùng mong đợi Note 20 series sẽ có 3 phiên bản là Note 20, Note 20 Plus và Note 20 Ultra. Tuy nhiên, cũng có một số người cho rằng Note 20 Plus chính là Note 20 Ultra, tức là năm nay chỉ có sự xuất hiện của Note 20 và Note 20 Ultra, chứ không hề có phiên bản Plus. Galaxy Note 20 Ultra dự kiến sẽ là “quái vật” siêu khủng với kích thước màn hình lên đến hơn 7 inch.

Những thông tin rò rỉ trong vài tuần vừa qua đã tổng hợp các kích thước tương ứng với 3 phiên bản trong dòng Note 20 năm nay như sau:

• Galaxy Note 20: 6,4 – 6,7 inch (thông tin từ Young: kích thước 6,42 inch, độ phân giải 2.345×1.084 pixel)
• Galaxy Note 20 Plus: 6,9 inch (thông tin từ Pigtou: dài 165 mm, rộng 77,2mm và dày 7,6mm)
• Galaxy Note 20 Ultra: Trên 7 inch (màn hình QHD Plus và tùy chọn 120Hz có thể được bật cùng lúc.)

Tốc độ làm mới màn hình cực nhanh 120Hz, có thể tiết kiệm pin hơn so với S20 Ultra

Tốc độ làm mới màn hình cao là xu hướng thịnh hành trong thị trường điện thoại cao cấp. Bất kỳ màn hình nào có tùy chọn làm mới mỗi pixel thường xuyên hơn 60Hz tiêu chuẩn (tức là 60 lần một giây) đều hứa hẹn khả năng cuộn và chơi game mượt mà.

Blog Galaxy Club của Đan Mạch dự đoán Samsung Galaxy Note 20 sẽ sử dụng năng lượng ít hơn 15% đến 20% so với Galaxy S20 Ultra. Dưới đây là thông tin thêm về công nghệ hiển thị 120Hz tiết kiệm pin, được gọi là LTPO (Low Temperature Poly Silicon Oxide: Oxit đa tinh thể ở nhiệt độ thấp), cho phép thiết bị duy trì tốc độ làm mới đến 120Hz nhưng vẫn tiết kiệm được tối đa năng lượng.

5G chắc chắn sẽ được tích hợp

Chẳng cần bất cứ tin đồn nào, mỗi người dùng đều chắc chắn rằng dòng Galaxy Note 20 sẽ hỗ trợ tốc độ 5G, giúp người dùng có thể kết nối với cả mạng 5G phụ 6GHz (băng tần thấp và băng tần giữa) cũng như các mạng mmWave cung cấp tốc độ nhanh hơn nhưng độ phủ sóng ít hơn.

Điện thoại được ra mắt năm ngoái là Galaxy Note 10. Tại sao sản phẩm năm nay lại là Note 20?

Nhiều người cho rằng, vì đã có dòng Galaxy S20 nên chắc chắn năm nay phải trình làng sản phẩm điện thoại Samsung Note 20 thì mới thỏa đáng. Hơn nữa, bắt đầu từ năm nay, có thể Samsung sẽ lựa chọn tên sản phẩm phù hợp với năm ra mắt. Có nghĩa là, người dùng sẽ trông đợi sự xuất hiện của các phiên bản S21 và Note 21 vào năm 2021.

Camera chính của Galaxy Note 20 series có tính năng Space Zoom 100x hay không?

Mặt lưng của Note 20 series sẽ có một cụm gồm 3 camera ở góc trên cùng, chứa nhiều cảm biến. Xung quanh ba camera chính, Samsung sẽ bổ sung các vòng tròn giúp cụm camera trở nên đẹp mắt hơn.

Cộng đồng Samfan trên mạng xã hội Weibo (Trung Quốc) đã rò rỉ thông tin rằng, phiên bản Galaxy Note 20 sẽ sử dụng cảm biến chính 12MP, cảm biến tele 64MP hỗ trợ zoom kỹ thuật số, camera ultrawide 12MP để chụp ảnh toàn cảnh và cảm biến 3D “thời gian bay” (ToF) cho hiệu ứng chiều sâu.

Còn Galaxy Note 20 Plus và Note 20 Ultra sẽ sử dụng cảm biến đầu bảng 108MP ISOCELL Bright HM1 cho khả năng xử lý hình ảnh và tái hiện màu sắc đỉnh cao. Đồng thờ, Samsung sẽ ghép nối HM1 với cảm biến lấy nét tự động bằng laser, thay thế cho ToF. Điều này giúp khắc phục nhược điểm về tự động lấy nét ở khoảng cách gần do độ dài tiêu cự lớn hơn bình thường. Bên cạnh đó, Note 20 Plus và Ultra cũng sẽ được trang bị thêm cảm biến ISOCELL 1/3″ 13MP, có thể hybrid zoom tối đa 50x cùng cảm biến ISOCELL 1/2.55″ 12MP đảm bảo góc chụp siêu rộng.

Còn camera selfie thì sao?

Samsung Galaxy Note 20 series còn được đồn là sẽ sở hữu camera selfie ở vị trí chính giữa bên dưới màn hình. Nhưng theo Pigtou, điều này gần như là không thể, vì khá bất tiện cho người dùng.

Pin, bộ vi xử lý, dung lượng lưu trữ, RAM của Galaxy Note 20

MobileWorld đã tổng hợp một số thông số kỹ thuật có thể dựa trên các tin đồn khác nhau, bao gồm từ ZDNet Korea, Phone Arena và Galaxy Club:

• Bộ xử lý: Qualcomm Snapdragon 865, Samsung Exynos 990 hoặc Exynos 992
• Bộ nhớ trong: 128GB hoặc 256GB
• RAM: 8GB, 12GB, 16GB
• Pin: Note 20: 4.000mAh, Note 20 Plus: 4.500mAh

Hệ điều hành Android 10 hay Android 11?

Chắc chắn dòng điện thoại Samsung Note 20 sẽ có hệ điều hành Android 10, và sẽ dần nâng cấp lên Android 11. Bởi vì Android 11 đang trong giai đoạn thử nghiệm và chưa sẵn sàng để sử dụng.

Trên thực tế, Android 11 hầu như đã sẵn sàng cho các thương hiệu điện thoại, nhưng riêng Samsung, do sử dụng lớp phần mềm phức tạp trên nền tảng Android, nên thường cần nhiều thời gian hơn các thương hiệu khác để kiểm tra và phát hành đầy đủ những phiên bản Android mới.

Giá Samsung Galaxy Note 20 có thể là bao nhiêu?

Giá khởi điểm của Galaxy Note thường không dành cho những người thiếu dư dả về tài chính. Phần lớn người dùng đều hi vọng được mua Samsung Galaxy Note 20 với chi phí vừa phải.

Trước tình hình suy thoái kinh tế toàn cầu như hiện nay, có lẽ Samsung nên điều chỉnh giá bán sản phẩm ở mức độ có thể chấp nhận được để dễ tiếp cận hơn với đông đảo người dùng.

Kết luận

Bạn có thể tìm thấy series flagship ấn tượng này tại các cửa hàng MobileWorld được xách tay trực tiếp về và vẫn có bảo hành chính hãng từ Samsung.

Ngoài ra bạn có thể lựa chọn phương án mua Note 20 giá rẻ, trả góp hoặc các phiên bản cũ, like new với giá rẻ hơn nhiều cũng tại các cửa hàng MobileWorld.

Nếu bạn vẫn còn thắc mắc cần tư vấn hoặc đang tìm đại lý phân phối điện thoại để mua Samsung Note 20 chính hãng để test thử điện thoại Samsung và Samsung xách tay thì hãy liên lạc cho MobileWorld nhé!

Ưu đãi khi chọn Samsung Galaxy Note 20 tại MobileWorld

Hệ thống bán lẻ MobileWorld là một trong những điểm đến tin cậy của người tiêu dùng thông thái bắt nguồn từ tinhte.vn – diễn đàn công nghệ lớn nhất Việt Nam, luôn làm hài lòng khách hàng về:

● Giá luôn rẻ hơn 30% so với thị trường

MobileWorld phân phối đầy đủ các phiên bản Samsung Galaxy quốc tế chính hãng từ cũ đến mới với mức giá rẻ hơn tới 30% so với thị trường. Sản phẩm cam kết 100% về nguồn gốc, đảm bảo sự ổn định trước khi đến tay khách hàng.

● Chính sách bảo hành đảm bảo – lên đến 12 tháng

Nhằm đem lại quyền lợi cho người dùng, MobileWorld có nhiều gói bảo hành như:

• Máy mới Bảo hành 12 tháng phần cứng trên main, Bao test 30 ngày 1 đổi 1.
• Máy cũ Bảo hành 06 tháng phần cứng trên main, Bao test 15 ngày 1 đổi 1.
• Bảo hành phần mềm miễn phí trọn đời máy.

Ngoài ra, Mobileworld cũng có chính sách đổi trả hợp lý dành cho các khách hàng:

• Đối với máy mới: máy không bị trầy xước, cấn móp, hộp không bị móp, rách.
• Đối với máy cũ: máy còn hình thức như lúc mới mua.

● Trả góp lãi suất 0%

Với cam kết tạo mọi điều kiện cho bạn sở hữu Samsung Galaxy Note 20 với giá “dễ thở”, MobileWorld cũng cho phép khách hàng mua trả góp 0%.

• Áp dụng mọi khuyến mãi như mua thông thường.
• Không cần thế chấp tài sản, chứng minh tài chính hoặc công chứng giấy tờ.
• Tư vấn mua trả góp nhanh chóng, gọn lẹ, thủ tục đơn giản.

HỆ THỐNG CỬA HÀNG MOBILE WORLD

• Cửa hàng 1: 692 Lê Hồng Phong, Phường 10, Quận 10, Tp.HCM
• Hotline:118.789
• Cửa hàng 2: 374 Quang Trung, Phường 10, Quận Gò Vấp, Tp.HCM
• Hotline: 27.39.79
• Email: support@mobileworld.com.vn
• Website: Mobileworld.com.vn

Nguồn: Nhipsongthoidai.vn

Khái niệm TQM (Toàn diện Quản lý Chất lượng) là một phương pháp tiếp cận quản lý được áp dụng rộng rãi trong các tổ chức và doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. TQM đặt sự tập trung vào khách hàng là trọng tâm của quy trình sản xuất và quản lý. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá sâu hơn về khái niệm TQM, các ưu điểm của nó và cách thực hiện trong môi trường kinh doanh hiện đại.

Khái niệm TQM: Mục tiêu và Phạm vi

TQM là một triết lý quản lý toàn diện mà mục tiêu chính là cải thiện chất lượng tổng thể của tổ chức hoặc doanh nghiệp. Nó không chỉ tập trung vào việc kiểm soát chất lượng cuối cùng của sản phẩm mà còn nhấn mạnh vào quá trình và hệ thống quản lý. TQM chú trọng vào việc xác định và giải quyết nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề chất lượng, nhằm tiến gần đến mục tiêu không có lỗi hoặc hạn chế lỗi tối thiểu.

Ưu điểm của TQM

1. Cải thiện Sự hài lòng của khách hàng: Với sự tập trung vào khách hàng, TQM giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, từ đó tăng sự hài lòng của khách hàng. Điều này đồng nghĩa với việc tăng cường lòng tin và trung thành của khách hàng, tạo ra lợi ích kinh doanh bền vững.
2. Nâng cao hiệu suất tổ chức: TQM thúc đẩy sự tương tác và cộng tác hiệu quả giữa các bộ phận trong tổ chức. Qua đó, nó tạo điều kiện cho sự tăng cường hiệu suất làm việc và cải thiện quy trình làm việc tổ chức. Kết quả là việc tiết kiệm thời gian, tăng năng suất và giảm lãng phí.
3. Xây dựng văn hóa tổ chức chất lượng: TQM khuyến khích việc xây dựng một văn hóa tổ chức mà mọi thành viên đều cam kết chất lượng. Điều này đảm bảo rằng việc quản lý chất lượng trở thành một phần của định danh và giá trị cốt lõi của tổ chức.
4. Giao tiếp và liên kết tốt hơn với nhà cung cấp: TQM không chỉ tập trung vào quản lý chất lượng nội bộ, mà còn đề cao việc xây dựng quan hệ đối tác với nhà cung cấp. Điều này giúp tăng cường sự tin cậy và hiệu quả trong chuỗi cung ứng, từ đó đảm bảo nguồn cung cấp chất lượng và giảm rủi ro.

Cách thực hiện TQM

1. Xác định Mục tiêu chất lượng: Đầu tiên, chúng ta cần xác định các mục tiêu chất lượng rõ ràng và cụ thể. Điều này bao gồm việc đặt ra các chỉ số hiệu suất quan trọng, như chất lượng sản phẩm, thời gian giao hàng, độ tin cậy, và sự hài lòng của khách hàng.

2. Đào tạo và Nâng cao năng lực: Để thành công với TQM, tổ chức cần đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo và phát triển đầy đủ. Điều này bao gồm việc cung cấp khóa đào tạo về quản lý chất lượng, kỹ năng làm việc nhóm, và các công cụ và phương pháp liên quan.

3. Xây dựng Quy trình kiểm soát chất lượng: TQM yêu cầu việc thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng chi tiết và minh bạch. Các quy trình này bao gồm kiểm tra chất lượng từ đầu vào đến đầu ra, xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề chất lượng, và áp dụng các biện pháp khắc phục hiệu quả.

4. Truyền đạt và Tham gia: TQM chỉ có thể thành công khi tất cả các thành viên trong tổ chức tham gia và cam kết với quá trình. Việc truyền đạt thông tin, mục tiêu và giá trị của TQM trong toàn bộ tổ chức rất quan trọng để xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự thành công.

5. Đo lường và Đánh giá: Cuối cùng, đo lường và đánh giá là yếu tố không thể thiếu trong quá trình TQM. Tổ chức cần thiết lập các hệ thống đo lường hiệu quả như chỉ số chất lượng, khảo sát khách hàng, và phản hồi từ nhân viên để theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu quả của quá trình TQM.

Với việc thực hiện đúng và kiên nhẫn, TQM có thể mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức và doanh nghiệp. Nó tạo điều kiện cho sự cải thiện liên tục, tận dụng tài nguyên một cách tối ưu, và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Câu hỏi thường gặp về khái niệm TQM

1. TQM là gì? TQM (Toàn diện Quản lý Chất lượng) là một phương pháp tiếp cận quản lý nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ trong tổ chức hoặc doanh nghiệp.

2. TQM có lợi ích gì cho tổ chức? TQM giúp cải thiện sự hài lòng của khách hàng, nâng cao hiệu suất tổ chức, xây dựng văn hóa tổ chức chất lượng, và tăng cường liên kết với nhà cung cấp.

3. Làm thế nào để thực hiện TQM? Để thực hiện TQM, tổ chức cần xác định mục tiêu chất lượng, đào tạo và nâng cao năng lực, xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng, truyền đạt và tham gia, đo lường và đánh giá quá trình.

4. TQM có liên quan đến khách hàng như thế nào? TQM đặt khách hàng là trọng tâm của quy trình sản xuất và quản lý. Nó tập trung vào việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu và sự hài lòng của khách hàng.

5. TQM có áp dụng được trong mọi loại tổ chức hay không? Có, TQM có thể được áp dụng trong mọi loại tổ chức và doanh nghiệp, từ các công ty sản xuất đến các tổ chức dịch vụ và tổ chức phi lợi nhuận. Phương pháp này nhằm nâng cao chất lượng và hiệu suất tổ chức bất kể ngành nghề hoạt động.

Kết luận

Khái niệm TQM là một triết lý quản lý toàn diện nhằm nâng cao chất lượng và hiệu suất tổ chức. Bằng việc tập trung vào khách hàng, xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng, và thúc đẩy tham gia và đồng lòng của toàn bộ tổ chức, TQM có thể góp phần tạo ra một môi trường kinh doanh chất lượng và cạnh tranh.

Trên thông tin, TQM mang đến nhiều lợi ích vượt trội như cải thiện sự hài lòng của khách hàng, nâng cao hiệu suất tổ chức, xây dựng văn hóa tổ chức chất lượng và tăng cường liên kết với nhà cung cấp. Bằng cách áp dụng các nguyên lý và phương pháp của TQM, tổ chức có thể tiến gần đến mục tiêu không có lỗi và đạt được thành công bền vững trong thị trường cạnh tranh.